1. Выяснилось, что в Москве, как ни странно, куча контор, которые уже больше 5 лет обходятся без финансовых директоров.
2. В этих самых конторах слова "а давайте пригласим финдира" сродни "давайте заведем хомячка - на хер он сдался, непонятно, но хоть живность какая будет"
3. Все просто бредят IPO. Все считают, что это писец, как круто. Только не учитывают одного - кредитоваться под обороты значительно выгоднее, чем показывать полностью прозрачную для ВСЕХ отчетность и ВСЕ активы. Плюс один маленький момент - наличие хотя бы одного миноритарного акционера может, при возникновении такого желания, ПОЛНОСТЬЮ парализовать работу предприятия. Особенно, если у вас есть собственность, которая может заинтересовать рейдеров.
4. Очень меня радует, когда предполагаемого руководителя немаленького ранга держат по полчаса на ресепшене какие-то прыщи на ровном месте. Они что, действительно не понимают, что их стопудово накажет оскорбленный в лучших чувствах, но принятый на работу успешный кандидат?
5. Блин, меня охрененно озадачивает предложение заполнить АНКЕТУ письменно, если до этого резюме было отправлено на эл. почту. Ей богу, странные люди. Вот что стоит отправить эту же анкету по почте, если возникают доп. вопросы по резюме? И не надо тратить дикое количество времени на писанину (для кандидата) и на разбор каракулей (для HR-менеджера или руководства)
6. Ёпт, я счастлив, когда мой уровень профессионализма оценивает предполагаемый подчиненный. Поскольку, во-первых, если предполагается, что этот подчиненный способен задать вопрос, на который не сможет ответить финансист с десятилетним опытом - то сделайте его финдиром, и не парьте мне мозги. В любом случае, повышение обойдется дешевле для конторы. Во-вторых, смотри п. 4. В-третьих, очень странно поручать человеку, которого, например, не повысили, подбирать себе начальника, вы не находите?
7. Господа, люди, владеющие английским и немецким языками, имеющие степень, три высших профильных образования, в том числе за рубежом, двадцать три профессиональных сертификата, с наличием связей в госструктурах ГЛУБОКИМ ОБРАЗОМ СРАТЬ ХОТЕЛИ НА ВАШИ ЖАЛКИЕ ТРИ ШТУКИ БАКСОВ ПО КУРСУ ЦБ. Это я про некоторые объявы, когда народ, видимо, на всякий случай, пытается поиметь человека, который знает ВСЕ, но бабла жалко ))
8. Я действительно не понимаю, зачем финансовому директору на Мухосранском заводе художественного пинания балды английский язык в совершенстве???
9. Я просто офигеваю, когда на вопрос "чем нужно заниматься?" мне показывают распечатанную инструкцию из "Справочника специальностей". Блин, но вот на хера вам дивидендная политика, если у конторы один владелец???
10. И, напоследок, мать вашу, финдир - это не главбух, который знает красивое и редкое слово "инвестиция" и шустро управляется с Excel.
January 20 2007, 15:27:01 UTC 5 years ago
January 20 2007, 16:08:49 UTC 5 years ago
January 20 2007, 16:32:37 UTC 5 years ago
January 20 2007, 19:56:58 UTC 5 years ago
если не считать закрытую подписку IPO )))
January 20 2007, 20:45:19 UTC 5 years ago
IPO
есть много методов, как невидимый для фискальных органов одного государства ( в частности России ) сделать бизнес прозрачным для фискальных органов другого государства. Причем мой профессиональный опыт подсказывает, что зачастую российские бизнесмены, не желая платить налоги и делать прозрачным бизнес в России, охотно это делают для другого правительства. Странно, но это так.January 20 2007, 20:25:08 UTC 5 years ago
IPO
я это ему сделаю легко...:-) и даже быстрее ...могу предложить пари :-)January 21 2007, 12:34:49 UTC 5 years ago
Re: IPO
я думаю, как минимум год потребуется, чтобы стать прозрачными.January 21 2007, 12:38:27 UTC 5 years ago
Re: IPO
ххы. и потом еще год, чтоб объяснить такую динамику капитализации ))))January 20 2007, 17:02:30 UTC 5 years ago
ну парализовать работу можно и не имея вообще ни каких прав на компанию :) IPO - это хорошо и необходимо, но пока действительно стремно :)
q>5. Блин, меня охрененно озадачивает предложение заполнить АНКЕТУ письменно, если до этого резюме было отправлено на эл. почту. Ей богу, странные люди. Вот что стоит отправить эту же анкету по почте, если возникают доп. вопросы по резюме? И не надо тратить дикое количество времени на писанину (для кандидата) и на разбор каракулей (для HR-менеджера или руководства)
анкета - это живой документ, в ней почерк, в ней ошибки и особенности склада Вашего ума. А то что вы прислали по почте - это пустая бумага (за исключением фактиов Вашей биографии).
January 20 2007, 19:54:37 UTC 5 years ago
а смысла 2-й раз, да еще от руки, рисовать свои обязанности, я не вижу.
January 20 2007, 19:59:34 UTC 5 years ago
Насчёт всего остального полностью согласен, но как показывает моя практика такие князья мухосрансков обжигаясь на дешёвке, потом с искренним и достойным уважением относяться и соответственно платят профессионалам.
January 20 2007, 20:02:42 UTC 5 years ago
5 years ago
5 years ago
Deleted comment
5 years ago
5 years ago
January 20 2007, 17:57:43 UTC 5 years ago
January 20 2007, 18:01:42 UTC 5 years ago
January 20 2007, 19:42:28 UTC 5 years ago
January 20 2007, 20:01:40 UTC 5 years ago
January 20 2007, 18:53:39 UTC 5 years ago
January 20 2007, 19:15:22 UTC 5 years ago
всю прошлую весну провела на собеседованиях.
Коллега, как я вас понимаю!...
January 21 2007, 11:53:21 UTC 5 years ago
как я Вас понимаю!
это ж моя профессия... и действительно дела обстоят именно так...
January 22 2007, 05:51:12 UTC 5 years ago
3000$!!!
О! Мечта! Хочу - три....че делать-то надо? Хочу финдиром в Мухосранске за три...подучусь если надо ))) А то, инженер, получаю 1000 и шабашки еще 1000....нет...хочу финдиром...))))January 22 2007, 19:32:07 UTC 5 years ago
и чего ищут за 3 штуки Финдира?? круто..
щас помоему такие деньги получает ведущий специалист в среднем банке...
мож бонусы еще ?
ну да ладно.
Про английский - меня аж тестировали когда я приходил
на работу в одинг холдинг на предмет английского.
Понадобился он только тогда когда я собрался уходить - через год
дда и то для общения с поляками :))
Причем НЕ Гендир, не Финдир, не Юрист не знали англ.- и смысл того что
я его знал был нулевой - видно понты были чтоли
January 31 2007, 16:04:23 UTC 5 years ago
February 1 2007, 06:40:05 UTC 5 years ago
February 2 2007, 06:05:23 UTC 5 years ago
тема дивидендов
Продолжим тему профессионализма.Итак, ты работаешь с компанией в США - допустим ты ее стопроцентный владелец. В компании условно может быть в казначействе 1 млн. акций, а распределенных всего 600 тыс. которые тебе и принадлежат. То есть в твоем определении ты один акционер и распределение дохода на акцию имеет место быть. В тоже время ты там же числишься сотрудником и получаешь зарплату. Неважно в какой должности. И теперь очень важно, в каком юридическом статусе у тебя зарегистрирована корпорация, типа С или типа S. Потому как в данном случае как раз часть дохода на акцию может либо выплачена ( это и есть дивиденды ,) а может быть оставлена в корпорации, что существенно повлияет на твои налоговые выплаты. Ты можешь просто этого не знать, что в корпорациях типа S, единственный владелец может объдинить доходы свои и корпоративные как одного лица. То есть будет всего одна налоговая декларация. В этом случае выплачивать дивиденды ( доход на акцию ), в каком размере или вообще этого не делать, а скажем увеличить твою зарплату становится финансовой задачей, что как мне кажется можно отнести и к формулировке "дивидендной политики". Если к этому добавить, что у тебя запланированна некая сделка по поглощению компании в которой ты часть оплатишь своими акциями ( в казначействе у нас есть свободных 400 тыс. как раз для таких целей ), плюс кэшем, и к этому добавь наличие опционного плана для сотрудников, то ...я бы тоже подумал стоит ли тебя брать финансовым директором с таким примитивным подходом к дивидендной политике в условиях наличия одного акционера. Особенно прочитав пункт 4 " Очень меня радует, когда предполагаемого руководителя немаленького ранга держат по полчаса на ресепшене какие-то прыщи на ровном месте. Они что, действительно не понимают, что их стопудово накажет оскорбленный в лучших чувствах, но принятый на работу успешный кандидат?" По моему это диагноз больного самолюбия.
February 2 2007, 06:12:02 UTC 5 years ago
...и дополнение
При таком количестве заслуг которые перечислены в пункте 7, мне лично не понятно зачем вообще искать работу, пусть даже в самой крутой корпорации?! Логично бы было создать собственную консалтинговую, специализирующю на финансовых услугах, компанию, и не бродить по собеседованиям, испытывая унижения от общения с "прыщами".