barma_glott ([info]barma_glott) wrote,
@ 2007-01-20 17:35:00
Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
По следам последних собеседований
1. Выяснилось, что в Москве, как ни странно, куча контор, которые уже больше 5 лет обходятся без финансовых директоров.
2. В этих самых конторах слова "а давайте пригласим финдира" сродни "давайте заведем хомячка - на хер он сдался, непонятно, но хоть живность какая будет"
3. Все просто бредят IPO. Все считают, что это писец, как круто. Только не учитывают одного - кредитоваться под обороты значительно выгоднее, чем показывать полностью прозрачную для ВСЕХ отчетность и ВСЕ активы. Плюс один маленький момент - наличие хотя бы одного миноритарного акционера может, при возникновении такого желания, ПОЛНОСТЬЮ парализовать работу предприятия. Особенно, если у вас есть собственность, которая может заинтересовать рейдеров.
4. Очень меня радует, когда предполагаемого руководителя немаленького ранга держат по полчаса на ресепшене какие-то прыщи на ровном месте. Они что, действительно не понимают, что их стопудово накажет оскорбленный в лучших чувствах, но принятый на работу успешный кандидат?
5. Блин, меня охрененно озадачивает предложение заполнить АНКЕТУ письменно, если до этого резюме было отправлено на эл. почту. Ей богу, странные люди. Вот что стоит отправить эту же анкету по почте, если возникают доп. вопросы по резюме? И не надо тратить дикое количество времени на писанину (для кандидата) и на разбор каракулей (для HR-менеджера или руководства)
6. Ёпт, я счастлив, когда мой уровень профессионализма оценивает предполагаемый подчиненный. Поскольку, во-первых, если предполагается, что этот подчиненный способен задать вопрос, на который не сможет ответить финансист с десятилетним опытом - то сделайте его финдиром, и не парьте мне мозги. В любом случае, повышение обойдется дешевле для конторы. Во-вторых, смотри п. 4. В-третьих, очень странно поручать человеку, которого, например, не повысили, подбирать себе начальника, вы не находите?
7. Господа, люди, владеющие английским и немецким языками, имеющие степень, три высших профильных образования, в том числе за рубежом, двадцать три профессиональных сертификата, с наличием связей в госструктурах ГЛУБОКИМ ОБРАЗОМ СРАТЬ ХОТЕЛИ НА ВАШИ ЖАЛКИЕ ТРИ ШТУКИ БАКСОВ ПО КУРСУ ЦБ. Это я про некоторые объявы, когда народ, видимо, на всякий случай, пытается поиметь человека, который знает ВСЕ, но бабла жалко ))
8. Я действительно не понимаю, зачем финансовому директору на Мухосранском заводе художественного пинания балды английский язык в совершенстве???
9. Я просто офигеваю, когда на вопрос "чем нужно заниматься?" мне показывают распечатанную инструкцию из "Справочника специальностей". Блин, но вот на хера вам дивидендная политика, если у конторы один владелец???
10. И, напоследок, мать вашу, финдир - это не главбух, который знает красивое и редкое слово "инвестиция" и шустро управляется с Excel.

(Post a new comment)


[info]buzuker
2007-01-20 03:27 pm UTC (link)
Вполне =)

(Reply to this)

[info]skyflightdream
2007-01-20 04:08 pm UTC (link)
хм.... факт

(Reply to this)

[info]gorumelka
2007-01-20 04:32 pm UTC (link)
очень даже согласна, особенно по второму пункту. )Работаю на фирме, где 70% деятельности было непрозрачной, все финансы в оффшорах и т.п. А теперь нашему директору взбрендила идея провести IPO, причем в короткие сроки 1-2 года. Хм. посмотрим, как у него это получится )

(Reply to this)(Thread)

[info]barma_glott
2007-01-20 07:56 pm UTC (link)
сомневаюсь. то есть, акции-то выпустить можно, но вряд ли их кто-то со стороны покупать будет )))
если не считать закрытую подписку IPO )))

(Reply to this)(Parent)(Thread)
IPO
[info]oxenuk
2007-01-20 08:45 pm UTC (link)
есть много методов, как невидимый для фискальных органов одного государства ( в частности России ) сделать бизнес прозрачным для фискальных органов другого государства. Причем мой профессиональный опыт подсказывает, что зачастую российские бизнесмены, не желая платить налоги и делать прозрачным бизнес в России, охотно это делают для другого правительства. Странно, но это так.

(Reply to this)(Parent)
IPO
[info]oxenuk
2007-01-20 08:25 pm UTC (link)
я это ему сделаю легко...:-) и даже быстрее ...могу предложить пари :-)

(Reply to this)(Parent)(Thread)
Re: IPO
[info]gorumelka
2007-01-21 12:34 pm UTC (link)
я думаю, как минимум год потребуется, чтобы стать прозрачными.

(Reply to this)(Parent)(Thread)
Re: IPO
[info]barma_glott
2007-01-21 12:38 pm UTC (link)
ххы. и потом еще год, чтоб объяснить такую динамику капитализации ))))

(Reply to this)(Parent)

[info]_mne_
2007-01-20 05:02 pm UTC (link)
q>наличие хотя бы одного миноритарного акционера может, при возникновении такого желания, ПОЛНОСТЬЮ парализовать работу предприятия. Особенно, если у вас есть собственность, которая может заинтересовать рейдеров.

ну парализовать работу можно и не имея вообще ни каких прав на компанию :) IPO - это хорошо и необходимо, но пока действительно стремно :)
q>5. Блин, меня охрененно озадачивает предложение заполнить АНКЕТУ письменно, если до этого резюме было отправлено на эл. почту. Ей богу, странные люди. Вот что стоит отправить эту же анкету по почте, если возникают доп. вопросы по резюме? И не надо тратить дикое количество времени на писанину (для кандидата) и на разбор каракулей (для HR-менеджера или руководства)

анкета - это живой документ, в ней почерк, в ней ошибки и особенности склада Вашего ума. А то что вы прислали по почте - это пустая бумага (за исключением фактиов Вашей биографии).

(Reply to this)(Thread)

[info]barma_glott
2007-01-20 07:54 pm UTC (link)
особенности склада ума определяются либо тестами, либо собеседованиями.
а смысла 2-й раз, да еще от руки, рисовать свои обязанности, я не вижу.

(Reply to this)(Parent)

efreets
2007-01-20 07:59 pm UTC (link)
насчёт анкеты не совсем согласен. Всё можно выяснить без анкеты, задавая соответствующие вопросы. Насчёт прыщей из эйчар отдела согласен отчасти, к примеру я рекрутёр, мне 24, но поверьте пока наслова:)мало ли встретимся на собеседовании со временем- логисты и ком. диры уже вешаются от моих собеседований(полтора-два часа). Пожтому не всегда стоит так к ним относится.
Насчёт всего остального полностью согласен, но как показывает моя практика такие князья мухосрансков обжигаясь на дешёвке, потом с искренним и достойным уважением относяться и соответственно платят профессионалам.

(Reply to this)(Parent)(Thread)

[info]barma_glott
2007-01-20 08:02 pm UTC (link)
длительное собеседование как раз не самое страшное. убивает тупая потеря времени, когда то же самое (доп. вопросы по биографии, например) можно подготовить и получить ДО собеседования.

(Reply to this)(Parent)(Thread)

efreets
2007-01-20 08:27 pm UTC (link)
к примеру, какие вопросы?
знаете, например спрашивая о каком месте работы я могу спросить у кандидата:" а офис находиться не там-то?оо я знаю Вашу компанию" я могу обмануть, а может и действительно я знаю эту компанию, но суть в том, чтобы проверить, а работал ли там кандидат на самом деле. Поэтому не все вопросы могут быть глупыми, в большинстве вопросов на собеседовании, кандидат не видит смысла, и не может дать социально-желателльного ответа.

(Reply to this)(Parent)(Thread)

[info]barma_glott
2007-01-20 08:31 pm UTC (link)
Оригинальный способ проверить место работы )))) а в трудовую заглянуть? )))
вопросы чисто биографического характера, например, или обязанности на прежних местах работы.
не вижу смысла терять время, вручную заполняя довольно объемные анкеты, если то же самое могу сделать и дома предыдущим вечером.

(Reply to this)(Parent)

[info]a_forward
2007-01-22 01:39 pm UTC (link)
Вопрос явно не на уровень руководителя среднего звена, а тем более топа.

Проверкой "работал ли там кандидат" занимется СБ.

(Reply to this)(Parent)(Thread)

[info]barma_glott
2007-01-22 01:49 pm UTC (link)
угу-угу )))

(Reply to this)(Parent)

[info]chernoff95
2007-01-22 02:42 pm UTC (link)
Неужели кто-то обманывает в резюме и уж тем более в трудовой ?

(Reply to this)(Parent)(Thread)

[info]a_forward
2007-01-22 03:27 pm UTC (link)
крайне редко,
на низовых позициях

(Reply to this)(Parent)

[info]bigtrend
2007-01-20 05:57 pm UTC (link)
А я вот не согласен с п.4. Есть все-таки мнение классика что неформальный лидер организации может оказаться на любой должности... В том числе и того самого прыща, который на пустом месте.

(Reply to this)(Thread)

[info]barma_glott
2007-01-20 06:01 pm UTC (link)
Позволять себя ждать после оговоренного времени встречи может может только будущий/настоящий руководитель. И то, если не обращать внимание на элементарную вежливость

(Reply to this)(Parent)(Thread)

[info]bigtrend
2007-01-20 07:42 pm UTC (link)
Я уважаю ваш подход, только он ведет к логичному и не всегда позитивному финалу: на моей памяти будущий руководитель заставлял ждать собеседования более 2 часов и плюс к тому решение выносил иногда через несколько месяцев, - это не мешает ему прямо сейчас успешно удваивать количество сотрудников его отдела... в том числе привлекая их из ведущих фирм города.

(Reply to this)(Parent)

efreets
2007-01-20 08:01 pm UTC (link)
Заставлять ждать как правило инструмент неопытных эйчаров и рекрутёров. Да и лидер всё равно отвёл под собеседование определённое время, после исчерпания которого, он поднимется и уйдёт.

(Reply to this)(Parent)

[info]supercherolex
2007-01-20 06:53 pm UTC (link)
интересный анализ

(Reply to this)

[info]im_puls
2007-01-20 07:15 pm UTC (link)
а-а-а-а!!!
всю прошлую весну провела на собеседованиях.
Коллега, как я вас понимаю!...

(Reply to this)

[info]ne_napokaz
2007-01-21 11:53 am UTC (link)
ооо!
как я Вас понимаю!
это ж моя профессия... и действительно дела обстоят именно так...

(Reply to this)
3000$!!!
[info]bystro_konchalk
2007-01-22 05:51 am UTC (link)
О! Мечта! Хочу - три....че делать-то надо? Хочу финдиром в Мухосранске за три...подучусь если надо ))) А то, инженер, получаю 1000 и шабашки еще 1000....нет...хочу финдиром...))))

(Reply to this)

[info]superambo
2007-01-22 07:32 pm UTC (link)
гыыы - ф точку
и чего ищут за 3 штуки Финдира?? круто..
щас помоему такие деньги получает ведущий специалист в среднем банке...
мож бонусы еще ?
ну да ладно.
Про английский - меня аж тестировали когда я приходил
на работу в одинг холдинг на предмет английского.
Понадобился он только тогда когда я собрался уходить - через год
дда и то для общения с поляками :))
Причем НЕ Гендир, не Финдир, не Юрист не знали англ.- и смысл того что
я его знал был нулевой - видно понты были чтоли

(Reply to this)

[info]oxenuk
2007-01-31 04:04 pm UTC (link)
Стоить заметить, что непонимание того, что даже при одном владельце выплата дивидендов - это действительно умная финансовая транзакция и как определенный инструмент при манипулировании финансами, говорит не об очень высоком профессионализме. Извини, barma glott я не хочу тебя задеть или обидеть, но тут ты действительно не прав ( п. 9 в твоем сообщении )

(Reply to this)(Thread)

[info]barma_glott
2007-02-01 06:40 am UTC (link)
дивиденды - это если дословно - распределение части прибыли между акционерАМИ. Более точно - доход на акцию/долю в капитале. При одном владельце речь о дивидендах идти не может, поскольку ВСЯ прибыль принадлежит одному лицу. Так что на тему проффесионализьма...

(Reply to this)(Parent)(Thread)
тема дивидендов
[info]oxenuk
2007-02-02 06:05 am UTC (link)
Продолжим тему профессионализма.
Итак, ты работаешь с компанией в США - допустим ты ее стопроцентный владелец. В компании условно может быть в казначействе 1 млн. акций, а распределенных всего 600 тыс. которые тебе и принадлежат. То есть в твоем определении ты один акционер и распределение дохода на акцию имеет место быть. В тоже время ты там же числишься сотрудником и получаешь зарплату. Неважно в какой должности. И теперь очень важно, в каком юридическом статусе у тебя зарегистрирована корпорация, типа С или типа S. Потому как в данном случае как раз часть дохода на акцию может либо выплачена ( это и есть дивиденды ,) а может быть оставлена в корпорации, что существенно повлияет на твои налоговые выплаты. Ты можешь просто этого не знать, что в корпорациях типа S, единственный владелец может объдинить доходы свои и корпоративные как одного лица. То есть будет всего одна налоговая декларация. В этом случае выплачивать дивиденды ( доход на акцию ), в каком размере или вообще этого не делать, а скажем увеличить твою зарплату становится финансовой задачей, что как мне кажется можно отнести и к формулировке "дивидендной политики". Если к этому добавить, что у тебя запланированна некая сделка по поглощению компании в которой ты часть оплатишь своими акциями ( в казначействе у нас есть свободных 400 тыс. как раз для таких целей ), плюс кэшем, и к этому добавь наличие опционного плана для сотрудников, то ...я бы тоже подумал стоит ли тебя брать финансовым директором с таким примитивным подходом к дивидендной политике в условиях наличия одного акционера. Особенно прочитав пункт 4 " Очень меня радует, когда предполагаемого руководителя немаленького ранга держат по полчаса на ресепшене какие-то прыщи на ровном месте. Они что, действительно не понимают, что их стопудово накажет оскорбленный в лучших чувствах, но принятый на работу успешный кандидат?" По моему это диагноз больного самолюбия.

(Reply to this)(Parent)
...и дополнение
[info]oxenuk
2007-02-02 06:12 am UTC (link)
При таком количестве заслуг которые перечислены в пункте 7, мне лично не понятно зачем вообще искать работу, пусть даже в самой крутой корпорации?! Логично бы было создать собственную консалтинговую, специализирующю на финансовых услугах, компанию, и не бродить по собеседованиям, испытывая унижения от общения с "прыщами".

(Reply to this)

Create an Account
Forgot your login?
Login w/ OpenID
English • Español • Deutsch • Русский…